DOHNAL PERTOT SLANINA Na návštěvě Na návštěvě u advokátní kanceláře DOHNAL PERTOT SLANINA Na trhu působí advokátní kancelář DOHNAL PERTOT SLANINA teprve třetím rokem. Přesto se jí v soutěži Právnická firma roku 2015 podařilo získat zařazení mezi Velmi doporučované regionální kanceláře a letos byla jako jediná advokátní kancelář z Olomouckého kraje zařazena také do publikace Významné advokátní kanceláře České republiky. Na rozhovor s partnerem kanceláře JUDr. Jakubem Dohnalem jsme se vypravili do kanceláře v rekonstruovaném historickém domě v centru Olomouce. DOHNAL PERTOT SLANINA, advokátní kancelář, v.o.s. OLOMOUC | PRAHA | HRADEC KRÁLOVÉ | LETOHRAD Palackého 75/21 779 00 Olomouc Prvního pluku 347/12a 186 00 Praha 8 Komenského 266/3 500 03 Hradec Králové Václavské náměstí 76 561 51 Letohrad Tel.: +420 587 407 086 e-mail: info@akdps.cz Co považujete za základ úspěchu Vaší advokátní kanceláře? Za prvé je to správné složení našeho týmu, za druhé složení týmu a za třetí složení týmu. Vše ostatní jsou již jen doplňky, které nám umožňují naplnit uvedené tři priority. Můžete to více rozvést? Vzhledem k tomu, že advokacie je služba, která je zcela závislá na kvalitě lidí, kteří ji poskytují, tak se snažíme mít v týmu ty nejlepší a zároveň jim vytvořit takové prostředí, které jim pomůže využít jejich potenciál. Těmi doplňky, které nám pomáhají, abychom přilákali nejlepší a následně jim umožnili poskytnout skvělé služby pro naše klienty, jsou zejména interní vzdělávání, jasný systém vedení kanceláře, podíl na výsledcích kanceláře a profesně i lidsky kvalitní kolegové. Snažíme se najít i „třetí cestu“ ke klasickému korporátnímu work/life balance. Máme totiž za to, že záleží pouze na té části „life“ a work by mělo být jeho nikoliv trpěnou součástí, ale jednou ze složek jeho kvalitního naplnění. Jste tým mladých právníků a právniček, máte k práci – řekněme – moderní přístup. Projevuje se to nějak na Vaší klientele? Našimi klienty jsou ve velké míře vlastníci menších a středních společností. Bezesporu jsou jednou z našich cílových skupin. Přesto však velkou část klientely tvoří směs všech ostatních klientských typů od nepodnikajících fyzických osob, až po nadnárodní korporace. Obecně lze říci, že se jedná o klienty, kteří hledají kvalitní právní služby, promanažerský přístup, flexibilitu a otevřenost. A co oblast veřejné správy? Oblast veřejné sféry je v dnešní době velmi unikátní. Zde řešíme primárně individuální poptávky. V rámci zjišťování informací o trhu jsme obeslali několik desítek zejména městských úřadů s žádostí o informace dle zákona s dotazem, zda dotazovaní využívají externí advokáty a jak je odměňují. Setkali jsme se i s odpověďmi, kdy města měla advokáty za směšně nízké odměny od 350 korun za hodinu nebo přetrvávající desetitisícové paušály z minulých dob. Vzhledem k tomuto stavu se na oblast municipalit a obecně veřejné sféry příliš nesoustředíme, protože na jedné straně známe hodnotu naši práce a nehodláme ji dělat pod cenou a na straně druhé nemáme vzhledem k našemu věku „vyjednávací pozici“ na domluvení příjemného tučného paušálu. Jakým oblastem práva se věnujete? A které z nich jsou stěžejní? V regionech je to klasická podnikatelská agenda. Tedy servis pro korporace, jejich firemní právníky a fyzické osoby. Smluvní právo, které je mojí specializací, je nyní velmi silně doplňováno právem pracovním. Zde se totiž mnoho podnikatelů v regionech domnívá, že veškerou agendu zvládne jejich HR oddělení, což samozřejmě není možné. Například pravidla kolektivního vyjednání jsou samozřejmě něco jiného než strhávání ze mzdy pro účely dejme tomu exekuce. Stále aktuální je oblast veřejných zakázek. Na důležitosti ale nabývá také oblast insolvenčního práva, kde zastupujeme jak věřitele, tak i insolvenční správce. Na ně je nutné pamatovat již při kontraktaci se smluvním partnerem. Kdybyste to tedy měl shrnout… Obchodní právo se pro nás nyní skládá z korporátního, pracovního, insolvenčního, procesního a veřejného práva. Důležitosti nabývá rovněž správní právo. Rozsah různých kontrol má totiž stoupající tendenci. Co z toho vyplývá? Jelikož rádi pracujeme na trhu, který známe a já jsem z Olomouce a Lukáš Slanina z Hradce Králové, tak nyní hledáme adekvátního partnera pro spolupráci při vedení pražské pobočky. Takového, který by znalostí pražského prostředí byl přínosem pro nás a zároveň by využil potenciál našeho kancelářského zázemí. Jednání s potenciálními partnery už vedeme, ale jsme otevřeni dalším nabídkám, protože vidíme velký potenciál spojení regionálního zázemí s pražskou klientelou. Většina advokátních kanceláří sídlí v jednom městě, Vy máte kanceláře hned ve čtyřech. Kromě těch tří, které jste již jmenoval, ještě v Letohradu. Co Vás k tomu vedlo? Vysvětlení je poměrně jednoduché. Hradec Králové a Olomouc jsou domovská města partnerů kanceláře. Máme zde tedy silné místní vazby. Navíc se domnívám, že právě v regionech je prostor pro neustálý rozvoj. Působí zde totiž mnoho advokátních kanceláří o jednom, dvou právnících, které nejsou schopny obsáhnout veškeré poptávané služby, což jsme osobně poznali, když jsme vykonávali advokacii samostatně. Takže… Důležité je, že fungujeme jako jedna kancelář. Dnešní technologie a řídicí systémy umožňují těsnou spolupráci nezávisle na místě, kde kolega či kolegyně sedí. Pro mne osobně je stejné, jestli zadám do systému úkol kolegovi ve vedlejší kanceláři či v jiném městě. Uvažujete ještě o další expanzi? Jednotlivé pobočky vyrostly kolem kolegů, kteří chtěli působit ve svém domovském regionu a chtěli využít místní potenciál, což se zatím všude daří. Další pobočky jsou závislé na jejich personálním obsazení. My se nebráníme jakémukoliv nápadu, který pomůže našemu podnikání. A pokud přitom přispějeme k úspěchu někoho dalšího, tak o to lépe. Jestliže se nám tedy podaří najít další kolegy, kteří zapadnou do našeho týmu a budou schopni využít našeho zázemí a přetavit ho ve vlastní úspěch v nové pobočce, tak budeme jen rádi. Vycházíme z toho, že práce pro advokáty je stále dost a kvalitního člověka si práce vždy najde, což jsme si vyzkoušeli sami. Vaše advokátní kancelář je jako jediná z Olomouckého kraje zařazena v publikaci Významné advokátní kanceláře v ČR pro rok 2016. V soutěži Právnická firma roku 2015 jste byli zařazeni mezi Velmi doporučované regionální kanceláře. Co to pro Vás znamená? Potvrzuje to postavení naší kanceláře, která si přes své mládí dokázala rychle najít místo na trhu. Naším cílem je stát se do budoucna nejvýznamnější mimopražskou advokátní kanceláří, k čemuž sice ještě vede dlouhá cesta, ale my jsme přesvědčeni, že jsme se vydali správným směrem. Vy sám jste v roce 2009 získal v soutěži Právník roku třetí místo v kategorii Talent roku, což je kategorie pro mladé právníky do 33 let. Ocenění jste získal jako jeden z nejmladších právníků vůbec. Vzpomenete si ještě, jaký to byl pro Vás pocit? A přinesl Vám tento úspěch něco v dalších letech? Pocit to byl tehdy špičkový, bral jsem to i jako ocenění pro olomouckou fakultu, jejímž jsem hrdým absolventem. Byl to stimul do další činnosti, která se o šest let později přetavila do ocenění v Právnické firmě roku. Můžete uvést příklad nějakého projektu či případu, který Vám udělal radost? Takových projektů je z poslední doby celá řada, ať už to je úspěšná administrace veřejné zakázky za tři čtvrtě miliardy, dosažení férového vyrovnání pro klienta při squeeze outu, úspěšná strategie minoritního akcionáře vedoucí k odkupu jeho akcií, úspěšné „ohnutí“ nejasných ustanovení ZOK a NOZ pro klienta. Mohou se na Vaši kancelář obrátit o pomoc i občané? Řekněme třeba, když bude někdo potřebovat právní pomoc při koupi či prodeji nemovitosti, v rodinných záležitostech, kvůli dopravní nehodě nebo například s nějakým problémem z oblasti spotřebitelského práva? Z občansko-právní agendy řešíme klasicky spory, převody nemovitostí, rozvody a další záležitosti tradičně patřící k „luční“ či regionální advokacii. Kromě advokacie se věnujete i dalším činnostem, především z oblasti vzdělávání. Můžete nám tuto oblast působení Vaší kanceláře více přiblížit? Nedávno jsme založili DPS Právní akademii. Pro naše klienty chci totiž vždy jakousi přidanou hodnotu a to, aby se v právu vzdělávali i oni. Logicky to povede k jejich růstu a my je můžeme víc chránit. Školíme témata, která jsou v danou dobu aktuální. V květnu jsme školili potravináře v zákoně o významné tržní síle, červenec byl právo pracovní, na podzim to bude oblast veřejných zakázek. S ohledem na nový zákon o registru smluv chystám také školení pro naše klienty týkající se tohoto zákona. Naši paušální klienti mají některé tyto semináře zdarma, pro ostatní se konají v rámci naší vzdělávací praxe. Samozřejmostí jsou pak interní školení jednotlivých členů naší advokátní kanceláře. autor: Mgr. Dana Jakešová foto: archív DOHNAL PERTOT SLANINA V aše advokátní kancelář se dá bezesporu označit jako velmi mladá. Jak byste zhodnotil cestu, kterou dosud ušla, a jak vidíte její vývoj do budoucna? Kancelář je skutečně mladá nejen dobou své existence, ale i věkovým průměrem jejího týmu. Tuto zdánlivou nevýhodu jsme se snažili vykompenzovat zaměřením kanceláře na klientelu, která je nám věkově a tím i způsobem uvažování blíže. Zatím se nám tato strategie vyplácí. Daří se nám výrazně růst v tržbách i v počtu právníků, a to bez majoritního klienta či financí z veřejného sektoru. Jak velký tým tedy nyní jste? Tím, že nám neustále roste klientská základna a objem práce, tak jsme organicky vyrostli z týmu šesti právníků v roce 2014 na současných 14 právníků a neustále hledáme vhodné talenty, kteří by mohli doplnit náš tým. Za mě osobně musím říct, že mi naše kancelář dělá velkou radost. Velikostí se Vaše advokátní kancelář řadí k těm menším. Chcete zachovat tuto komorní atmosféru i do budoucna nebo uvažujete o rozšíření? Myslím si, že dnes se již můžeme považovat spíše za větší mimopražskou kancelář, kdy náš tým včetně praktikantů a administrativy čítá 20 lidí. Prostor pro expanzi ale samozřejmě máme a stále hledáme možnosti jak rozšířit nabídku služeb. V současné době se zaměřujeme na klientskou poptávku v Praze, kde bychom rádi provedli podstatnější rozšíření našich služeb s ohledem na velikost tamního trhu, ale náš kolega Manuel, který vede pražskou pobočku je z větší částí vytížen svou funkcí insolvenčního správce. Zmínil jste, že jednou z oblastí, na kterou se zaměřujete, jsou dotace a veřejné zakázky. Tedy oblast, která je v současnosti vysoce aktuální, neboť od října vstoupí v účinnost nový zákon o veřejných zakázkách. Co podle Vás přinese v praxi? Na co se musí zadavatelé a dodavatelé nyní připravit, co je čeká za novinky? Samozřejmě jsme na nový zákon o zadávání veřejných zakázek připraveni. Jako podstatnou a užitečnou novinku pro zadavatele vidíme jednoznačně zjednodušení procesu posouzení a hodnocení nabídek. Posouzení pouze vítězné nabídky (v určitých případech) výrazně zkrátí dobu administrace celého řízení. Jako nešťastný krok naopak vidím plánované zpoplatnění podnětu k ÚOHS. Nevidím důvod k tomu, proč by například občan nemohl dát bezplatně podnět k úřadu. Je to dle mého názoru porušení ústavních práv. Je otázka, kdy to půjde k ústavnímu soudu. Další omezení je samozřejmě povinnost zaknihovat akcie, což uchazečům zkomplikuje jejich pozici. Přináší jim to totiž nové povinnosti, aby se o zakázku mohli vůbec ucházet. Vaše kancelář se nejvíce etabluje na střední Moravě, kde působí spíše střední a menší firmy. Jaká je Vaše zkušenost s možností zapojení těchto firem do veřejných zakázek? Menší firmy se leckdy snaží šetřit na právních službách, až už jsou v roli uchazeče, či zadavatele veřejných zakázek (např. pořizování zboží z dotačních peněz). Neuvědomují si však, že jim hrozí při sebemenším pochybení citelná korekce a tím pádem je pro ně celá dotace vlastně k ničemu. Proto je v současné době naší podstatnou činností i obrana proti krácení dotací, což je poměrně unikátní know-how. Lze říci, že v regionech leckdy ani neví, že soudní přezkum korekcí (udělování finančních oprav) je možný. Další oblastí jsou samozřejmě námitky proti zadávací dokumentaci, nebo proti rozhodnutí o vyloučení uchazeče ze zadávacího řízení. Jelikož umíme velmi dobře pracovat se stanovisky ÚHOZ, jsme velmi rychle schopni zhodnotit možný postup pro klienta. Mezi Vaše další specializace patří korporátní právo. O co je z této oblasti mezi Vašimi klienty největší zájem? Velkou roli hrají v současné době dohody společníků již existujících společností, či vypořádávání vzájemných vztahů a generační transfer. Zakládání společností v dnešní době již není tak profitabilní jako dříve. Zabýváme se rovněž ochranou práv jednotlivých společníků, nejvíce logicky akcionářů. Od vytěsňování až po zajištění řádného průběhu valné hromady. Velký zájem je v současné době o služby ochrany proti účelovým nárokům na náhradu škody vůči statutárním orgánům. To bude dle mého názoru ještě velice aktuální. Zvláště s ohledem na aktuální doktrínu „protrhávání korporátního závoje“ a současným vzrůstajícím počtem insolvenčních řízení.