lifestyle

Schneider Electric: Debatu o udržitelném rozvoji se snažíme vracet zpátky na zem Vladimír Tichý je od dubna loňského roku generálním ředitelem Schneider Electric pro Českou republiku. Poslední tři roky strávil v ředitelském křesle Schneider Electric v Irsku, předtím působil jako obchodní ředitel pro divizi Retail ve Velké Británii. Jak se liší trh digitální transformace, automatizace a řízení energií u nás a na britských ostrovech? Jaký vliv bude mít růst IT struktury na spotřebu energie? A jaká je ekologická mise Schneider Electric? „Pomáháme optimálně zužitkovat energii a zdroje, aby naši zákazníci dokázali spojit efektivitu a udržitelnost. To vše v souladu s naším mottem Life Is On.“ Před rokem jste se po sedmi letech působení na pobočkách Schneider Electric ve Velké Británii a v Irsku vrátil zpět do České republiky. Jak se liší byznys tady a tam? Ve Schneider Electric jako korporaci se velmi dobře daří držet rovnováhu mezi globální strategií a  lokálním nastavením, které je adaptované na místním podmínky. Říkáme, že jsme The Most Local of the Global Companies. V Británii i v Irsku jsem si tedy musel rychle zvyknout na to, že portfolio výrobků a služeb i mnohé procesy, včetně např. cenotvorby, přístupu k bezpečnosti práce i organizaci obchodních týmů, se liší od toho, co jsem znal z Česka. Významně 160

jiné jsou některé zákaznické segmenty, což je dáno zejména strukturou tamních ekonomik. V  Británii je větší poptávka po smart buildings  – nemocnice, infrastruktura nebo rychlovlaky, v  Irsku jsou to datová centra nebo větrné elektrárny. V  Čechách

EPRAVO.CZ Magazine | 2/2020 | www.epravo.cz

naopak máme výrazně vyšší podíl výrobců strojů, tzv. OEM (Original Equipment Manufacturer  – Originální výrobce zařízení), nebo klasických domovních elektroinstalací. Jedno je ale všude stejné, a to hledání vhodných řešení energy managementu.